去年,國家發(fā)改委出臺了煤炭去產(chǎn)能政策,針對存量資源,積極穩(wěn)妥推進(jìn)煤電優(yōu)化升級,著力提升煤炭供給質(zhì)量。深入推進(jìn)煤炭清潔開發(fā)、清潔生產(chǎn)、清潔運(yùn)輸、清潔利用,統(tǒng)籌做好燃煤電廠超低排放和節(jié)能改造,促進(jìn)煤炭、電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
另外一方面,煤炭需求低迷,經(jīng)濟(jì)增速下滑,新能源替代等原因,造成煤炭行業(yè)的持續(xù)低迷。在低迷的煤炭市場形勢以及“去產(chǎn)能”政策,兩種壓力之下,煤炭企業(yè)必須要盡可能降低成本、掌握生產(chǎn)、管理,以此來達(dá)到降本增效,持續(xù)創(chuàng)效的目的。
在煤炭企業(yè),人力成本占有很大一部分,利用自動化集成系統(tǒng),來達(dá)到減員增效的目的。為了達(dá)到去產(chǎn)能目的,利用智能化集成系統(tǒng)達(dá)到生產(chǎn)控制,提高管理效率的目的。
煤礦要發(fā)展、要生存,必須走高產(chǎn)、高效、實(shí)現(xiàn)礦井自動化之路,通過自動化建設(shè)實(shí)現(xiàn)減員增效、降低成本,提高勞動生產(chǎn)率,而皮帶集控及保護(hù)系統(tǒng)的自動化控制是煤礦自動化的主要部分。

1、節(jié)能
國諾信科皮帶集控及保護(hù)系統(tǒng)通過對煤炭輸送皮帶的控制,減少皮帶空轉(zhuǎn),提高有效開機(jī)率,使皮帶輸送不再是盲目的,從而減少不必要的電耗,降低成本,達(dá)到節(jié)能目的。
2、清潔生產(chǎn)、降低成本
系統(tǒng)對皮帶進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,防止皮帶打滑、貓眼、縱撕等重大機(jī)電事故,造成人身安全,改善工作環(huán)境,達(dá)到清潔生產(chǎn)目的。系統(tǒng)對皮帶進(jìn)行監(jiān)控,減少了作業(yè)人員,達(dá)到提高生產(chǎn)效率、降低成本的目的。
3、加強(qiáng)管理
管理者終端可以圖形、圖像、文字等多種方式,直觀、形象、實(shí)時(shí)反映系統(tǒng)的工作狀態(tài)及設(shè)備參數(shù),并可與監(jiān)控主機(jī)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換,與煤礦其他系統(tǒng)對接,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。管理者通過終端實(shí)時(shí)掌握煤礦全局,可以及時(shí)作出生產(chǎn)、人員調(diào)度和決策,提高管理效率。
為避免產(chǎn)能過剩的問題,必須加強(qiáng)對煤炭開采生產(chǎn)的監(jiān)控,國諾信科煤炭產(chǎn)量遠(yuǎn)程監(jiān)測系統(tǒng)根據(jù)相關(guān)政策及自身煤礦產(chǎn)業(yè)服務(wù)的豐富經(jīng)驗(yàn),自主研發(fā)設(shè)計(jì)的針對煤炭產(chǎn)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測的系統(tǒng)。

煤炭產(chǎn)量遠(yuǎn)程監(jiān)測系統(tǒng)對煤炭產(chǎn)量、設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測,并將數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)處理傳輸至相關(guān)終端設(shè)備,并且可以進(jìn)行存儲、查詢、、顯示、打印。數(shù)據(jù)可通過網(wǎng)絡(luò)連接,實(shí)現(xiàn)局域共享,管理者可以了解生產(chǎn)信息,方便進(jìn)行及時(shí)生產(chǎn)調(diào)度,防止產(chǎn)能過剩。
除了煤礦集成系統(tǒng)外,加強(qiáng)對于生產(chǎn)管理規(guī)范也是必不可少的,分組、分單元進(jìn)行管理,制定降本增效的責(zé)任目標(biāo)和具體實(shí)施方案,并進(jìn)行考核,讓每一個(gè)員工具有節(jié)約能源、降本增效的意識,良好的局面有利于企業(yè)在壓力下持續(xù)發(fā)展。
從管理到員工,從地面到井下,從系統(tǒng)到設(shè)備,形成有效的生產(chǎn)、管理、信息閉環(huán),才能使煤礦企業(yè)真正做到降低成本、提高效率,實(shí)現(xiàn)“去產(chǎn)能化”,做到可持續(xù)發(fā)展。
另外一方面,煤炭需求低迷,經(jīng)濟(jì)增速下滑,新能源替代等原因,造成煤炭行業(yè)的持續(xù)低迷。在低迷的煤炭市場形勢以及“去產(chǎn)能”政策,兩種壓力之下,煤炭企業(yè)必須要盡可能降低成本、掌握生產(chǎn)、管理,以此來達(dá)到降本增效,持續(xù)創(chuàng)效的目的。
在煤炭企業(yè),人力成本占有很大一部分,利用自動化集成系統(tǒng),來達(dá)到減員增效的目的。為了達(dá)到去產(chǎn)能目的,利用智能化集成系統(tǒng)達(dá)到生產(chǎn)控制,提高管理效率的目的。
煤礦要發(fā)展、要生存,必須走高產(chǎn)、高效、實(shí)現(xiàn)礦井自動化之路,通過自動化建設(shè)實(shí)現(xiàn)減員增效、降低成本,提高勞動生產(chǎn)率,而皮帶集控及保護(hù)系統(tǒng)的自動化控制是煤礦自動化的主要部分。

1、節(jié)能
國諾信科皮帶集控及保護(hù)系統(tǒng)通過對煤炭輸送皮帶的控制,減少皮帶空轉(zhuǎn),提高有效開機(jī)率,使皮帶輸送不再是盲目的,從而減少不必要的電耗,降低成本,達(dá)到節(jié)能目的。
2、清潔生產(chǎn)、降低成本
系統(tǒng)對皮帶進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,防止皮帶打滑、貓眼、縱撕等重大機(jī)電事故,造成人身安全,改善工作環(huán)境,達(dá)到清潔生產(chǎn)目的。系統(tǒng)對皮帶進(jìn)行監(jiān)控,減少了作業(yè)人員,達(dá)到提高生產(chǎn)效率、降低成本的目的。
3、加強(qiáng)管理
管理者終端可以圖形、圖像、文字等多種方式,直觀、形象、實(shí)時(shí)反映系統(tǒng)的工作狀態(tài)及設(shè)備參數(shù),并可與監(jiān)控主機(jī)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換,與煤礦其他系統(tǒng)對接,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。管理者通過終端實(shí)時(shí)掌握煤礦全局,可以及時(shí)作出生產(chǎn)、人員調(diào)度和決策,提高管理效率。
為避免產(chǎn)能過剩的問題,必須加強(qiáng)對煤炭開采生產(chǎn)的監(jiān)控,國諾信科煤炭產(chǎn)量遠(yuǎn)程監(jiān)測系統(tǒng)根據(jù)相關(guān)政策及自身煤礦產(chǎn)業(yè)服務(wù)的豐富經(jīng)驗(yàn),自主研發(fā)設(shè)計(jì)的針對煤炭產(chǎn)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測的系統(tǒng)。

煤炭產(chǎn)量遠(yuǎn)程監(jiān)測系統(tǒng)對煤炭產(chǎn)量、設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測,并將數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)處理傳輸至相關(guān)終端設(shè)備,并且可以進(jìn)行存儲、查詢、、顯示、打印。數(shù)據(jù)可通過網(wǎng)絡(luò)連接,實(shí)現(xiàn)局域共享,管理者可以了解生產(chǎn)信息,方便進(jìn)行及時(shí)生產(chǎn)調(diào)度,防止產(chǎn)能過剩。
除了煤礦集成系統(tǒng)外,加強(qiáng)對于生產(chǎn)管理規(guī)范也是必不可少的,分組、分單元進(jìn)行管理,制定降本增效的責(zé)任目標(biāo)和具體實(shí)施方案,并進(jìn)行考核,讓每一個(gè)員工具有節(jié)約能源、降本增效的意識,良好的局面有利于企業(yè)在壓力下持續(xù)發(fā)展。
從管理到員工,從地面到井下,從系統(tǒng)到設(shè)備,形成有效的生產(chǎn)、管理、信息閉環(huán),才能使煤礦企業(yè)真正做到降低成本、提高效率,實(shí)現(xiàn)“去產(chǎn)能化”,做到可持續(xù)發(fā)展。
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